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山東三箭集團(tuán)多個(gè)項(xiàng)目受到濟(jì)南市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局通報(bào)表?yè)P(yáng)
1.嵐橋大廈項(xiàng)目
2.齊魯工業(yè)大學(xué)產(chǎn)教融合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地――輕工實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目
3.天馬相城A1地塊商業(yè)區(qū)項(xiàng)目（1號(hào)酒店、1號(hào)地下車庫(kù)及配套用房）
4.百合花園二標(biāo)段項(xiàng)目
5.西客站片區(qū)安置一區(qū)九―1地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
6.西客站生態(tài)住區(qū)A-4地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
7.平板太陽(yáng)能生產(chǎn)暨機(jī)電五金倉(cāng)儲(chǔ)配送基地一標(biāo)段項(xiàng)目
8.高新區(qū)埠東安置區(qū)項(xiàng)目二期工程總承包一標(biāo)段項(xiàng)目
9.高新區(qū)埠東安置區(qū)項(xiàng)目二期工程總承包二標(biāo)段項(xiàng)目
10.西客站片區(qū)安置二區(qū)八-1地塊項(xiàng)目
6月21日，濟(jì)南市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局公布了《關(guān)于對(duì)全省新舊動(dòng)能建設(shè)項(xiàng)目觀摩活動(dòng)和揚(yáng)塵治理強(qiáng)化督查行動(dòng)中表現(xiàn)突出的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行表?yè)P(yáng)的通報(bào)》，山東三箭集團(tuán)下屬的股份公司和管理公司兩個(gè)施工主業(yè)公司承建及監(jiān)理的嵐橋大廈項(xiàng)目等10個(gè)施工項(xiàng)目受到了通報(bào)表?yè)P(yáng)，并獲得信用評(píng)價(jià)體系加分。
三箭集團(tuán)高度重視在建項(xiàng)目揚(yáng)塵治理工作，根據(jù)《濟(jì)南市建設(shè)揚(yáng)塵治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》、《關(guān)于全市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)推行揚(yáng)塵污染防治專業(yè)化管理的通知》等文件要求，全力做好大氣污染防治工作，堅(jiān)決打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。此次獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目有：嵐橋大廈項(xiàng)目、齊魯工業(yè)大學(xué)產(chǎn)教融合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地――輕工實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目、天馬相城A1地塊商業(yè)區(qū)項(xiàng)目（1號(hào)酒店、1號(hào)地下車庫(kù)及配套用房）、百合花園二標(biāo)段項(xiàng)目、西客站片區(qū)安置一區(qū)九―1地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、西客站生態(tài)住區(qū)A―4地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、平板太陽(yáng)能生產(chǎn)暨機(jī)電五金倉(cāng)儲(chǔ)配送基地一標(biāo)段項(xiàng)目，以及監(jiān)理的高新區(qū)埠東安置區(qū)項(xiàng)目二期工程總承包一標(biāo)段、二標(biāo)段項(xiàng)目和西客站片區(qū)安置二區(qū)八―1地塊項(xiàng)目，共計(jì)10個(gè)施工項(xiàng)目。
三箭集團(tuán)下屬股份公司結(jié)合公司實(shí)際情況，年初完善了揚(yáng)塵污染治理管理制度，進(jìn)一步明確了責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)了揚(yáng)塵治理專業(yè)隊(duì)伍管理，并將安全管理、文明施工、揚(yáng)塵治理工作與雙重預(yù)防體系建設(shè)緊密結(jié)合，融為一體，推動(dòng)關(guān)口前移，有效防控各類風(fēng)險(xiǎn)、治理各種隱患。通過(guò)項(xiàng)目策劃、教育培訓(xùn)、綜合月檢、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等日常管理工作，進(jìn)一步落實(shí)體系建設(shè)、制度要求，逐步做到“各級(jí)排查到位、及時(shí)治理消除、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理”。
三箭集團(tuán)下屬管理公司在2019年度工作規(guī)劃中提出了“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，提高施工管理水平”的規(guī)劃措施，在此基礎(chǔ)上組織開(kāi)展了以“百日奮戰(zhàn)、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)、實(shí)現(xiàn)提升”為主題的現(xiàn)場(chǎng)施工管理百日提升活動(dòng)，通過(guò)部署啟動(dòng)、排查治理、鞏固增強(qiáng)、提升總結(jié)四個(gè)階段的工作實(shí)施，配套開(kāi)展了專題培訓(xùn)、觀摩交流、“安全生產(chǎn)月”等系列活動(dòng)，化集中開(kāi)展生產(chǎn)專項(xiàng)檢查為規(guī)范化、制度化、日常化管理，在施工過(guò)程中從被動(dòng)接受向主動(dòng)適應(yīng)轉(zhuǎn)變，形成了新市場(chǎng)形勢(shì)下的工作習(xí)慣與方法。
此次受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的10個(gè)項(xiàng)目作為三箭集團(tuán)兩個(gè)施工主業(yè)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，從一開(kāi)工，就高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求落地，在揚(yáng)塵治理上更是保障資金投入，落實(shí)治理措施，實(shí)施精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到圍擋封閉精細(xì)化、平面布局合理化，路面清潔精細(xì)化、車輛沖洗精細(xì)化、施工抑塵精細(xì)化、裸土覆蓋精細(xì)化、垃圾清運(yùn)精細(xì)化、監(jiān)測(cè)監(jiān)控精細(xì)化，有效提升了三箭形象。此次受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目不局限于傳統(tǒng)施工主業(yè)，在工程監(jiān)理領(lǐng)域也有所收獲，對(duì)推進(jìn)管理咨詢業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。
下一步，三箭集團(tuán)將以此次通報(bào)表?yè)P(yáng)為契機(jī)，深刻認(rèn)識(shí)新階段大氣污染防治的新形式、新特征，在揚(yáng)塵治理和綠色施工工作上不斷創(chuàng)新、不斷完善，不斷加大人力、物力、資金和科技創(chuàng)新的投入力度，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、扎實(shí)的工作舉措，再接再厲，全力做好揚(yáng)塵治理工作，堅(jiān)決打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。
（山東三箭集團(tuán)）